Top jauni pakalpojumi bērniem un jauniešiem!

AIMC kapacitātes celšana

AIMC AIF Top jauni pakalpojumi

Mērķis

Stiprināt Attīstības un inovāciju mācību centra kapacitāti, uzlabojot pārvaldības procesu un resursu, tajā skaitā finanšu ilgtspēju.

Īstenošanas laiks

01.07.2022. – 30.09.2023.

Budžets

19 989.97 EUR

Partneris

Partneris: Norsensus Mediaforum (Norvēģija), www.norsensus.no

Projekta finansētājs: Islande, Lihtenšteina un Norvēģija caur EEZ un Norvēģijas grantu programmu “Aktīvo iedzīvotāju fonds”.

Projekta aktivitātes

Pārvaldības procesu uzlabošana

  1.  AIMC stratēģijas 2023.-2027. gadam  un rīcības plāna 2023. un 2024. gadam izstrāde mentora vadībā.
  2.  Rīcības plāna 2023. gadam ieviešana mentora vadībā.
  3. M&E sistēmas teorijas apguve.
  4. M&E plāna izveides procesa apguve mentora vadībā.
  5. M&E plāna daļas īstenošana mentora vadībā
  6. Pamata kvalitātes sistēmas teorijas apguve.
  7. Būtiskāko kvalitātes sistēmas principu piemērošana AIMC vajadzībām un plāna izveide mentora vadībā.
  8. Kvalitātes sistēmas plāna daļas īstenošana mentora vadībā.

Resursu un finanšu kapacitātes stiprināšana

    1. Mentora vadībā izstrādāt AIMC resursu, tajā skaitā neatkarīga finansējuma ieguves stratēģiju 2023.-2027.  gadam un rīcības plānu 2023. gadam resursu piesaistei.
    2. Pilnveidot AIMC valdes un biedru prasmes, kā īstenot resursu piesaistes pasākumus.
    3. Mentora vadībā sagatavot informatīvus materiālus, tai skaitā vizuālās identitātes materiālus, mājas lapu resursu piesaistes pasākumiem
    4. Mentora vadībā īstenot resursu piesaistes pasākumus vairākos līmeņos :
      • veikt publicitātes darbības (plaša potenciālo atbalstītāju mērķauditorija).
      • piedalīties un iniciēt tīklošanās darbības (ar potenciālo atbalstītāju grupu).
      • īstenot mērķtiecīgas individuālas tikšanās un saziņu ar konkrētiem potenciāliem atbalstītājiem.
      • izveidot AIMC pakalpojumus (saimnieciskā darbība) ar mērķi iegūt neatkarīgus finanšu līdzekļus.

Paveiktais projektā

Sagatavotas preses relīzes

Preses relīze par projekta uzsākšanu

Preses relīze projekta noslēgumā

 

 

Pārvaldības procesu uzlabošanas aktivitātē

Laika posmā no 01.07.2022. līdz 28.02.2023. veikti šādi darbi:

1) Izstrādāta biedrības attīstības stratēģija 2023.-2027. gadam un rīcības plāns 2023.-2024.gadam. Stratēģijas saīsinātā versija pieejama šeit;

2) Izstrādāts uzraudzības un novērtēšanas (M&E) plāns 2023. gadam;

3) Izstrādāts biedrības kvalitātes sistēmas plāns.

Laika posmā no 01.03.2023. līdz 30.09.2023. pārvaldības procesu uzlabošana veikta atbilstoši plānotajam:

1) Īstenota attīstības stratēģija 2023.-2027. rīcības plāns 2023.gadam.
2) Īstenots M&E plāns 2023. gadam.
3) Īstenots kvalitātes sistēmas plāns.

Pārvaldības procesu dokumentu izstrādē piedalījās:

        • Mentors: Edgars Jānis Paulovičs.
        • Pārvaldības procesu koordinatore: Sarmīte Pilāte.
        • Projekta vadītāja un biedrības valdes priekšsēdētāja: Ieva Vītoliņa.
        • Konsultants- Norsensus Mediaforum eksperts Vedat Sevincer

Resursu un finanšu kapacitātes stiprināšana aktivitātē

Laika posmā no 01.10.2022. līdz 28.02.2023. veikti šādi darbi:

1) Izstrādāta resursu ieguves/ finanšu piesaistes stratēģija 2023.-2027. gadam un rīcības plāns 2023. gadam;

2) Sagatavoti biedrības vizuālās identitātes materiāli;

3) Izveidota biedrības mājaslapa aimc.lv latviešu un angļu valodā;

4) Īstenotas resursu piesaistes aktivitātes.

 

Laika posmā no 01.03.2023. līdz 30.09.2023. veikti šādi darbi:

1) Īstenots rīcības plāns 2023. gadam.

2) Sagatavoti informatīvi/reklāmas materiāli par AIMC, tā pakalpojumiem.

3) Īstenoti dažāda līmeņa resursu piesaistes pasākumi.

a. veiktas publicitātes darbības (plaša potenciālo atbalstītāju mērķauditorija).

b. saziņa, tīklošanās darbības (ar potenciālo atbalstītāju grupu).

c. īstenotas mērķtiecīgas individuālas tikšanās un saziņa ar konkrētiem potenciāliem atbalstītājiem.

d. izveidots AIMC pakalpojumu apraksts ar mērķi iegūt neatkarīgus finanšu līdzekļus.

Resursu un finanšu kapacitātes stiprināšana aktivitātē piedalījās:

      • Resursu piesaistes koordinatore Ieva Vītoliņa
      • Biedrības valdes locekle Sarmīte Pilāte (arī Pārvaldības procesu koordinatore)
      • Mentore Kristīne Tjarve
      • Konsultants- Norsensus Mediaforum eksperts Vedat Sevincer